Пример описания бизнеса для банка

Краткая характеристика бизнеса ип для банка образец

» Характеристика ИП имеет не совсем стандартную форму, так как особый статус влияет на оформление документа. Чаще всего она требуется с места работы. Структура характеристики на индивидуального предпринимателя не отличается от обычной. А пригодиться она может для:

1. для предоставления в некоторых ситуациях в органы МВД;
2. получения визы для выезда за рубеж;
3. нового трудоустройства (если начальство хочет узнать дополнительные сведения о будущем сотруднике);
4. вручения награды и пр.
5. для аттестации служащих (для государственных структур);

Гражданин, имеющий место работы, всегда сможет обратиться за бумагой к руководству.

Организационно-экономическая характеристика и управление предприятием малого бизнеса на примере ИП Овцин Д.А

Вид курсовая работа Язык русский Дата добавления 22.10.2014 Размер файла 559,0 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/ Министерство образования и науки РФ «Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского» Кафедра экономики и информационных технологий Курсовая работа по дисциплине «Экономика и управление » Тема: «» Н.Новгород 2014 г.

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что малый бизнес как сектор экономики создает необходимую атмосферу конкуренции, способен быстро реагировать на любые изменения рыночной конъюнктуры, заполнять образующиеся ниши в потребительской сфере, создает дополнительные рабочие места, является основным источником формирования среднего класса, то есть расширяет социальную базу проводимых реформ.

Идеальный документ. Письмо банку о том, что «наличка» – это нормально и в ней нет никакого «отмывания»

на 12.06 64,5158 27,6 коп.

73,0448 17 коп. По теме Читайте все материалы (91) по теме . Есть обновление (+80), в том числе: 23 августа 2011 г. 14:06 Ольга Сергеева, эксперт «УНП»Газета «» № 31/2011 Деятельность, связанная с интенсивным оборотом наличности, теперь на особом контроле у банков*.

Поэтому они чуть ли не у каждого клиента запрашивают информацию и документы, подтверждающие, откуда столько «налички» у компании. Чтобы не объясняться по каждой операции, можно заранее поставить банк в известность, что постоянные для компании естественны. Поможет в этом специальное письмо (см.

образец). Особых требований к составлению такого письма нет, форма произвольная.

Характеристика на ИП, образец

1. Налоги
   • УСН 6%
   • УСН 15%
   • ЕНВД
   • ПСН
   • ОСНО
2. УСН 15%
3. Как правильно написать характеристику
4. ЕНВД
5. УСН 6%
6. Характеристики
7. ОСНО
8. Примеры характеристики с места работы
9. Недостатки индивидуального предпринимательства
10. Кто занимается подготовкой и подписанием характеристик
11. Какие бывают характеристики
12. ПСН
13. Свежие материалы
14. Налоги неизбежны, но выбор за предпринимателем
15. Характеристика с места работы
16. Преимущества индивидуального предпринимательства
17. Недостатки и преимущества индивидуального предпринимательства

Кто занимается подготовкой и подписанием характеристик Чаще всего по определению характеристика составляется работодателем на работника.

А пригодиться она может для:

1. нового трудоустройства (если начальство хочет узнать дополнительные сведения о будущем сотруднике);

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (ВЫСШАЯ ШКОЛА ПРИВАТИЗАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА) (НОУ ВПО ПИМУ (ВШПП) Факультет «Экономика и управление» КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «Теория Организации» На тему: «Анализ финансово – экономической деятельности ИП Одинцевой В.Ю. Выполнил: студент факультета заочного обучения по специальности «Менеджмент» Бабушкин Антон Игоревич Шифр ПМ-11-5-593

Общая характеристика предприятия ип михайская

Индивидуальный предприниматель Михайская Татьяна Михайловна действует на основании свидетельства о регистрации, для осуществления хозяйственной и коммерческой деятельности на территории Тарасовского района и за его пределами на основе самофинансирования и самоокупаемости.

ИП Михайская занимается продажей строительных материалов и запчастей на автомашины только в розницу, поэтому процедура оформления продаж сводится только к пробиванию чека ККМ для покупателя. В конце каждого дня выручка сдается главному бухгалтеру, о чем делается соответствующая запись в кассовой книге и отражается в квитанции к приходному кассовому ордеру.

Вид отчет по практике Язык русский Дата добавления 27.10.2012 Размер файла 865,8 K Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/ ОГЛАВЛЕНИЕ: 1. Организация коммерческой деятельности 1.1 Характеристика организации 1.2 Основные технико-экономические показатели деятельности 1.3 Анализ взаимоотношений организации с контрагентами 1.

4 Порядок заключения хозяйственных связей 1.5 Характеристика взаимоотношений товарных отделов со складами внутри организации 1.6 Анализ факторов и причин невыполнения договорных обязательств. 1.7 Организация внешнеэкономической деятельности 2.

Банк потребовал от ИП раскрытия всего процесса ведения бизнеса

В последнее время на форум Клерк.ру все чаще обращаются предприниматели, которые сталкиваются с нелепыми требованиями банков.

Накануне очередной ИП был обескуражен письмом из банка, в котором у него открыт расчетный счет.

В кредитной организации потребовали от клиента подробную информацию о его деятельности, попросили выдать все «адреса, пароли, явки».

Свое любопытство банк мотивировал тем, что обязан соблюдать «антиотмывочный» закон, осуществляя контроль за операциями клиентов. «Как реагировать на такие требования», — вопрошает бизнесмен.

До этого были траблы, но ограничивались документами о поставках продавцу, а тут прямо весь бизнес план и ноухау раскрыть требуют.

Да и еще пугать видимо будут и счета блокировать.

Поэтому и хочется отчитаться, но по минимуму. А с новым счетом и набегаешься и непонятно, что получишь в результате — конь тот же, но вид слева.

— kpokorp Мнения участников обсуждения разделились.

Характеристика ип пример

Индивидуальный предприниматель Иванов Сергей Александрович – предприятия розничной торговли продуктами питания и оптовой алкогольной продукцией. В собственности ИП Иванов С.А. — павильон, в котором находится продуктовый магазин, также арендуется склад на территории крупной торговой базы.

Предприятие создано в 1996 году и постоянно расширяет круг клиентов.

Предприятие осуществляет поставку алкогольной продукции в пункты розничной торговли в г. Иркутске и Иркутской области, включая такие крупные торговые сети как: — «Бонус» — сеть магазинов самообслуживания «Слата» — сеть магазинов «Цезарь» ИП Иванов С.А.

получает только лицензированную продукцию с заводов-изготовителей, с большинством которых договоры заключены уже на протяжении 7 – 10 лет. Основной ассортимент ИП Иванов С.А.

Источник: https://pila-diski.ru/kratkaja-harakteristika-biznesa-ip-dlja-banka-obrazec-35762/

Краткое описание бизнеса образец

Бизнес план дает развернутое обоснование для того или иного проекта, описывает все аспекты будущей производственной, финансовой и коммерческой деятельности и состоит из нескольких частей. Оновной является резюме бизнес плана, так как кратко отражает суть и эффективность проекта. Первое впечатление формируется у потенциального инвестора именно на основе резюме.

Резюме бизнес плана и его структура

В общей структуре бизнес плана резюме размещается в части сразу после титульного листа, поэтому именно с него начинается ознакомление с идеей.

На его основе принимается решение о целесообразности дальнейшего изучения документа.

В соответствии с этим, данная часть должна быть составлено четко, емко и кратко для того, чтобы убедить всех, кто ее изучает в необходимости более детального рассмотрения.

Включить в резюме можно различные разделы, если это поможет в выгодном свете представить проект, на практике оно содержит следующие разделы

• Информация об организации, на базе которой планируется реализация;
• Краткое описание проекта, его основной идеи;
• Миссия проекта;
• Описание сферы реализации, конкурентной среды и конкурентного преимущества;
• Цели и задачи;
• Необходимые инвестиции;
• Характеристика эффективности реализации, показатели, на основании которых она оценивалась;
• Срок реализации и срок окупаемости;
• Сведения о разрешительной документации;
• Общие выводы.

Данный раздел не должен быть более двух страниц для прочтения его в течение минуты. Формировать его лучше в конце работы, чтобы наиболее полно отразить все необходимые характеристики.

резюме бизнес плана

Первое, с чего необходимо начать – это с представления компании, реализующей данный проект. Обозначьте название, организационно-правовую форму, численность работников, уставный капитал, сферу деятельности, дату создания, контакты представителей.

Далее переходите к описанию предлагаемого проекта. Необходимо кратко сформулировать идею с указанием, является ли данный проект новым или дополнением к уже существующему. Добавьте в данной части географию распространения проекта «Проект предлагается к реализации в городе …» или «указанный проект позволяет охватить клиентов по всей стране».

Миссия проекта представляет собой основную цель, миссию его существования. Другими словами, то, ради чего данный проект создается. Миссия должна быть глобальной и не ограничиваться только получением прибыли.

Следующая часть резюме бизнес плана предприятия предполагает краткий анализ конкурентной среды, существующей в выбранной сфере и четкое формулирование конкурентных преимуществ от 3 до 5.

Вашим конкурентным преимуществом может быть низкая стоимость товара или услуги, использование новых технологий или обеспеченность квалифицированными кадрами.

Будущий инвестор должен точно понимать Ваше отличие от конкурентов.

Описав сущность проекта, формулируем цели и задачи. Цель должна быть сформулирована по принципу SMART, то есть быть конкретна, измерима, достижима, актуальна и ограничена во времени.

Не стоит представлять общую цель, например, «Изменить мир к лучшему» или «Завоевать любовь клиентов», лучше сформулировать ее как «Выйти на первое место по объему поставки продукции по итогам текущего года».

Поставленная цель обуславливает задачи, необходимые для ее выполнения. Не более 6-7 составленных по тому же принципу задач, позволяющих ее достичь.

В следующей части указываем соотношение собственных и заемных средств, необходимых для воплощения в жизнь проекта. Сколько именно денежных средств Вы ждете от будущих инвесторов, формулировка «около 3 млн.» не подходит, нужна конкретная цифра.

Следующий раздел один из самых важных.

Здесь потребуется привести расчеты показателей эффективности проекта не зависимо пишите Вы резюме бизнес плана салона красоты или резюме бизнес плана кафе или ресторана – индекс доходности, внутренняя норма доходности, коэффициент эффективности, чистая приведенная стоимость и другие показатели эффективности. Помните про существование разных видов эффективности – экономической, бюджетной и общественной.

После этого переходим к указанию сроков реализации проекта, если проект разбит на несколько частей, то сроки реализации каждой части и срока окупаемости проекта. Чем меньше срок окупаемости, тем выше вероятность получить желаемые инвестиции.

В случае, если для проведения проекта требуется разрешительная документация, лицензии, сертификаты соответствия и т.д., то укажите наличие у Вам данной документации. Если ее пока нет, то сроки и порядок получения.

В конце сформулируйте краткие выводы, отвечая на вопрос, почему данный проект должен быть принят к реализации. Общая структура и порядок разработки бизнес-плана предполагает заполнение всех его разделов.

Данное резюме Вы можете написать самостоятельно или заказать детальный бизнес-план под ключ у нас либо купить уже полностью готовый бизнес-план со всеми расчетами.

Заполнение данного раздела рассмотрим на примере резюме бизнес плана.

Резюме бизнес плана проекта пример

Ниже представлен пример краткого резюме бизнес плана открытия кофейни в формате «кофе с собой».

Информация об организации – ИП Иванов Иван Иванович поставлен на учет в качестве индивидуального предпринимателя 01.01.2015 г., сфера деятельности – розничная продажа непродовольственных товаров, общая численность персонала – 10 чел.

Краткое описание проекта – создание мини-кофейни в формате «кофе с собой» в ТЦ Олимп г. Волгоград в форме ИП на режиме налогообложения УСН 6%.

Миссия проекта – сделать людей нашего города бодрее.

Описание сферы реализации, конкурентной среды и конкурентного преимущества – популярность данного формата обусловлена сегодняшним темпом жизни жителей крупных городов при этом более 80% граждан настоящие кофеманы и выпивают минимум 2 чашки кофе в день.

В сложившихся условиях данный формат кофейни является оптимальным, а ее расположение в крупнейшем торговом центре города позволит привлечь максимальное количество покупателей. В выбранном торговом центре такой формат кофейни отсутствует, основным конкурентом является расположенный на 1 этаже McDonalds и кофейня Старбакс через дорогу.

Однако, основным конкурентным преимуществом нашей кофейни будет высокое качество и наличие бонусной системы. Клиентопоток – 200 000 чел. В день.

Основной целью является запуск кофейни и выход на обслуживание не менее 400 клиентов в день до конца года. Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи

• Арендовать помещение;
• Закупить необходимое оборудование;
• Нанять персонал;
• Сделать тестовый запуск;
• Провести рекламную компанию;
• Открыть в штатном режиме;
• Провести запланированные маркетинговые активности.

Итоговая стоимость проекта составляет – 300 000 руб. Часть средств в размере 100 000 руб. в форме банковского кредита, требуемые инвестиции – 200 000 руб.

Чистый дисконтированный доход за год – 1 200 000 руб., Индекс рентабельности инвестиций – 1,15, внутренняя норма рентабельности – 30%.

Сроки запуска проекта 01.09.2018-01.11.2018. Срок окупаемости – 2,5 мес.

Короткие сроки окупаемости, небольшой объем инвестиций, актуальность и популярность проекта формируют необходимость его реализации.

Советы по составлению

При составлении резюме бизнес плана предпринимательского проекта следует учитывать следующие рекомендации

• Будьте лаконичны – у инвесторов не будет большого количества времени для изучения всех нюансов;
• Четко обозначьте преимущество – Вам стоит продемонстрировать, что знаете своих конкурентов и не боитесь их;
• Правильно рассчитанные показатели эффективности – ошибки в расчетах инвесторы Вам не простят;
• Отнеситесь внимательно к составлению – это не очередной пункт в бизнес-плане, а важнейшая информация о проекте;
• Составляйте резюме после завершения работы над остальными частями;
• Не менее трех раз перечитайте резюме, четко отследите логическую цепочку;
• Продумайте вопросы, которые могут возникнуть у инвестора после прочтения только резюме, добавьте недостающие пункты;
• Дайте прочитать данный раздел партнерам, друзьям, родственникам, уточните, что им было не понятно;
• Лишняя информация порождает лишние вопросы.

Данные советы помогут Вам составить профессиональное резюме бизнес плана проекта.

Проверка качества резюме

После написания резюме следует проверить его качество. Оно должно соответствовать следующим критериям

• Размер не превышает двух страниц. Помните о том, что анализ данной информации не должен занимать более одной минуты.
• Включены только пункты, которые могут заинтересовать инвестора. Проследите, что в резюме не попали пункты, относящиеся к операционным вопросам, таким как наименование необходимого оборудования, требуемая квалификация персонала и др.
• Отсутствуют орфографически, пунктуационные, стилистические ошибки в тексте. Наличие таких ошибок ставит под сомнение Ваш профессионализм и надёжность.

Источник: https://millionroublehomepage.ru/kratkoe-opisanie-biznesa-obrazec/

Как составить бизнес-план для получения кредита: образец – Кредит Инфо

15.11.2019

Ирина Шербул # Кредиты для бизнеса

Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика. Создавая проект с упором на экономическую составляющую, важно опираться на алгоритм «Кредитной матрицы».

• Основы бизнес-плана для получения кредита
• Зачем банку нужен бизнес-план
• Особенности разработки бизнес-плана
• Образцы бизнес-плана для банка
• Заключение

Для получения займа на открытие бизнеса, в любой финансовой организации предпринимателю необходимо предоставить бизнес-план с учетом специфики банковских требований к составлению этого документа. Он дает возможность предпринимателю убедить банк в рентабельности своего бизнеса и получить стартовую финансовую поддержку для реализации бизнес-идеи.

Основы бизнес-плана для получения кредита

Бизнесменам, планирующим в ближайшее время кредитоваться, важно учитывать тонкости составления бизнес-плана, чтобы:

• у финансовой организации не было замечаний к проекту клиента;
• бизнес-план прошел экспертизу банка за 1 неделю, с первого раза;
• получить кредит, не опасаясь отказа.

Достигнуть перечисленных целей можно, составив бизнес-план на основе «Кредитной матрицы» – алгоритма для проверки бизнес-проекта предпринимателя. Он основывается на трех принципах:

1. Полноценная финансовая модель. В ней должны быть в деталях просчитаны безубыточность, окупаемость, рентабельность бизнеса, инвестиции, план продаж, план расходов. Модель должна содержать помесячный Cash Flow и возможность делать стресс-тесты.
2. Маркетинговое исследование и анализ рынка на основе открытых данных. Проводится, чтобы банк мог получить ответы на ряд вопросов: объем рынка, цены конкурентов, позиция предпринимателя на рынке, способы привлечения клиентов. Этот пункт в бизнес-плане занимает 30–100 страниц. Объем проведенного исследования зависит от масштабов производства. Для небольших предприятий – 30–60 страниц, для организаций с крупной промышленностью от 70.
3. Помесячный прогноз денежного потока. Первый пункт, на который банк обратит внимание. Отчеты движения денежных средств отображают реальный масштаб бизнеса, позволяя финансовой организации увидеть всю картину целиком. Опираясь на денежный поток, кредитор узнает, сможет ли заемщик рассчитаться с кредитом, имеет ли он достаточный объем продаж для погашения процентов и эффективность оборотного капитала.

Создавая бизнес-план на основе «Кредитной матрицы», компания получит одобрение на кредитование с первого раза. Основными разделами в проекте являются 4 плана:

• Производственный. В пункт включаются основные моменты, необходимые для производства продукции или предоставления услуги – персонал, оборудование, сырье и другие ресурсы.
• Организационный. Он нужен для объединения нескольких разделов в один, чтобы предоставить цельную картину спонсору. Включает способы рекламы, исследования рисков, штат, структуру предприятия, ресурсы и анализ рынка.
• Финансовый. Описание денежных перспектив предпринимателя и его финансовое состояние на сегодняшний день.
• Маркетинговый. Включает описание актуальности продукции для потенциальных покупателей, рекламу и способы реализации.

Перечисленные выше разделы являются обязательными пунктами бизнес-плана. При отсутствии одного из них, финансовая организация откажет в выдаче кредита.

Зачем банку нужен бизнес-план

Финансовая организация нуждается в доказательствах того, что заемщик способен погасить задолженность. Выдавая кредит, банк анализирует представленный бизнес-план предпринимателя, на основе которого выносит окончательное решение.

Бизнес-план необходим кредитору, чтобы он мог:

• просчитать свои риски на основе вашего проекта;
• предоставить отчетность Центробанку – регулирующему органу;
• прояснить финансовую составляющую бизнеса;
• оценить денежные потоки;
• проверить, как будут меняться параметры бизнеса при изменении входящих параметров.

Банк принимает решение на основе принципов «Кредитной матрицы». Поэтому главная задача заемщика не делать бизнес-план на скорую руку. Грамотно проведенное маркетинговое исследование, анализ рынка, финансовая модель бизнеса – сыграют ключевую роль в предоставлении кредита.

Особенности разработки бизнес-плана

Бизнес-план для получения банковского кредита имеет свои особенности. В документе должна отображаться информация, которая убедит банк в безопасной выдаче средств. В проекте описываются:

• Основные потребности компании в финансировании на определенный срок.
• Расчёты, в соответствии с которыми финансовая организация получит свою прибыль.
• Рентабельность предприятия, чтобы убедить кредитора, что вся задолженность будет своевременно погашена.

Перечисленные выше три фактора являются ключевыми отличиями от других видов бизнес-планов.

Основная цель банка, кредитующего бизнес – получение своей выгоды, поэтому его не интересуют общие представления о будущем компании.

Главный упор при изучении проекта он делает на финансовые расчеты, анализ рынка и другие статистические показатели, которые дадут ему уверенность в платежеспособности клиента.

Образцы бизнес-плана для банка

Чтобы быть уверенным в получении займа от финансовой организации, рекомендуется не заниматься составлением проекта самостоятельно, так как бизнес-план для получения кредита включает множество нюансов, которые сможет просчитать и грамотно изложить только профессионал. Для примера можно изучить образцы, представленные ниже.

• Скачать бизнес-план по производству оборудования
• Скачать бизнес-план строительной компании
• Скачать бизнес-план автотранспортной компании

Заключение

Составление бизнес-плана для получения кредита должно основываться на точных финансовых расчетах и анализе доходности заемщика. Создавая проект с упором на экономическую составляющую, важно опираться на алгоритм «Кредитной матрицы». В таком случае банк 100% предоставит необходимую финансовую поддержку для открытия бизнеса.

Источник:

Бизнес-план под кредит в банке

Далеко не каждый франчайзи имеет собственные свободные средства в достаточном объеме, поэтому многие обращаются за кредитами в банки.

Для получения займа необходимо убедить финучреждение в перспективности и доходности вашего проекта.

Поэтому обязательно потребуется предоставить бизнес-план для получения кредита в банке, который должен быть составлен грамотно и объективно. Пример такого документа можно скачать на нашем сайте.

Составление бизнес-плана может потребоваться для самых разных целей. Он может служить в качестве обоснования эффективности запускаемого проекта для самого предпринимателя, потенциальных инвесторов, партнеров, государственных органов. Отдельно в этом ряду стоят банковские учреждения, которые предъявляют особые требования этого документа.

Для банка важно, чтобы разработанный вами план подтверждал не только состоятельность вашего проекта, возможность его реализации, но и достаточность ожидаемых доходов для своевременного погашения задолженности по кредиту в полном объеме. В связи с этим основными характерными особенностями бизнес-плана являются:

• аргументированное обоснование необходимости привлечения заемных средств для запуска проекта;
• подтверждение целевого назначения привлеченных заемных средств на открытие и развитие бизнеса по франшизе;
• подтверждение возможности заемщика своевременно и полностью исполнять обязательства по кредиту за счет получаемых доходов от нового бизнеса.

Фактически кредитный бизнес-план служит экономическим обоснованием целесообразности выделения банков заемных средств заемщику для реализации конкретного проекта.

Приведенные в нем расчеты должны подтверждать, что этот проект действительно имеет перспективы, а экономический эффект от его реализации позволит заемщику своевременно погасить всю задолженность по кредитному договору с учетом начисляемых процентов, комиссий и дополнительных платежей.

Важно учитывать, что эксперты банка будут внимательно анализировать представленный бизнес-план. Поэтому составлять его нужно максимально объективно и грамотно. В этом поможет образец бизнес-плана для получения кредита, который может предоставить франчайзи. Также такой образец вы можете скачать на нашем сайте.

Образец может служить в качестве шаблона, но в целом составлять план лучше самостоятельно или с привлечением специалистов при наличии такой необходимости. Каждый показатель и все выводы, которые делаются в разделах бизнес-плана, должны быть четко обоснованы. В связи с этим большое значение имеет его квалифицированная разработка.

Не существует стандартной структуры бизнес-плана. Каждый из банков может предъявлять свои требования к его содержанию. В соответствии с этими требованиями и необходимо составлять документ. Однако, как правило, бизнес план должен состоять из следующих основных разделов:

• Резюме проекта.
• Юридический статус заемщика.
• Анализ рынка, на котором предполагается работать.
• Маркетинговый план.
• Экономические характеристики проекта.
• Производственный план.
• Финансовый план.
• Анализ существующих рисков.
• Приложения.

Аналитики банков очень внимательно подходят к изучению предоставленных потенциальными заемщиками бизнес-планов. Поэтому важно наполнить документ исчерпывающей информацией и корректными расчетами, выполненными в соответствии с общепринятыми методиками. Рассмотрим подробнее содержание основных разделов бизнес-плана для получения кредита на франшизу.

Резюме проекта

В этом разделе сконцентрировано краткое содержание бизнес-плана. Приводится описание основных целей реализуемого проекта, его актуальности, преимуществ. Дается краткая характеристика рентабельности и окупаемости, дается основная финансовая информация, в том числе необходимый объем инвестирования, доля заемных средств и т.д.

Юридический статус заемщика

раздела зависит от того, является франчайзи юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. В нем потенциальный заемщик должен привести всю основную информацию о себе.

В том числе приводятся сведения о регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя, основные реквизиты заемщика. Юридические лица обязательно указывают свою форму собственности и организационно-правовую форму, размер уставного капитала, описывают структуру управления. В обязательном порядке приводятся действующие контактные данные заемщика.

Анализ отрасли и рынка

В данном разделе подробно описываются все имеющиеся особенности ведения деятельности в конкретной отрасли. В том числе дается характеристика производственной, логистической составляющей, влиянию сезонных факторов, необходимому уровню квалификации персонала и т.д.

Анализ рынка предполагает изучение покупательского спроса, исследование конкурентной среды, в которой придется работать. Рекомендуется описать сильные и слабые стороны конкурентов, присутствующих на рынке. Дается характеристика текущему уровню цен и перспективам развития рынка.

Маркетинговый план

В маркетинговом плане проводится детальное изучение целевого потребителя, формируется рекламная стратегия и тактика, указываются основные принципы работы по привлечению клиентов. Также необходимо дать описание своих преимуществ перед конкурентами.

Бизнес по франшизе предполагает работу под уже существующим брендом со сформированной маркетинговой политикой. Поэтому основные данные по этой части предоставляются франчайзером. Как правило, франчайзи нужно только адаптировать существующую маркетинговую политику под индивидуальные особенности собственного проекта.

Экономические характеристики

• В экономической части необходимо привести расчеты основных показателей и охарактеризовать будущую деятельность франчайзингового предприятия. В том числе должны быть освещены следующие данные:
• уровень прогнозируемой прибыли; размер начисляемых налогов и сборов; виды и объем расходов, пути их снижения;
• прогноз развития бизнеса.

Производственный план

Эта часть бизнес-плана заполняется в том случае, если франшиза предполагает осуществление производственной деятельности. В данном разделе указываются следующие сведения:

• технологии и процессы, применяемые в производстве;
• уровень обеспеченности современным оборудованием;
• необходимость модернизации технологических линий;
• мероприятия, необходимые для организации или совершенствования производственного процесса;
• уровень затрат на производство и т.д.

Источник: https://kpk-dn.ru/ipoteka/kak-sostavit-biznes-plan-dlya-polucheniya-kredita-obrazets.html

Как описать схему ведения бизнеса для банка

Первое — это кратко и точно сформулировать название описываемого процесса, которое должно быть понятным и отражать общую суть последовательности действий, составляющих бизнес-процесс.

Например, вместо «Подача заявки на изготовление изделия в производство и контроль ее исполнения», достаточно назвать процесс «Контроль производства изделия».

Второе — это правильно разбить весь описываемый процесс на более мелкие («атомарные») задачи или функции-подпроцессы и определиться с последовательностью их выполнения. При подобном разбиении описываемый процесс будет являться процессом верхнего уровня.

Степень детализации процесса верхнего уровня может быть различной, но должна быть адекватной для понимания той аудиторией, которая будет пользоваться вашим описанием. 2 Описать бизнес-процесс можно несколькими способами.

Схема ведения бизнеса пример для банка

Коммерческий отдел Оптовой фирмы оформляет их в количестве 3 экз.Покупатель едет на склад. На складе он получает ТНП и 1 экз. оформленной накладной.Из 2-х оставшихся накладных — одна остается на складе для отчета, другая передается в бухгалтерию Оптовой фирмы.

Важно Договор Оптовая фирма-Склад Оптовая фирма и Склад заключают Договор на оказание услуг ответственного хранения.На основании заключенного договора Оптовая фирма передает Складу ТНП на хранение. Передача ТНП фиксируется Актом приема-передачи. Ежемесячно Склад выставляет Оптовой фирме счет за услуги ответственного хранения. Счет выставляется заранее, за будущий месяц. Оптовая фирма оплачивает Счет. По окончании месяца Склад и Оптовая Фирма подписывают акт-приема сдачи работ на сумму оказанных услуг.
Кроме того, Склад предоставляет Оптовой Фирме ежемесячный отчет о фактическом отпущенных ТНП.

Бизнес-процессы: примеры и описание

При этом они также хотят, чтобы запас товара был всегда на складе. Тогда как отдел поставок планирует закупать узкий ассортимент и большими партиями.
Ведь в таких случаях они будут работать эффективно, и будет расти их главный показатель (точнее – падать цена от поставщика). То есть есть бизнес-процесс реализации, на который отделы смотрят по-разному.

Процессный подход Он рассматривает всё происходящее как набор процессов. Существуют основные и поддерживающие. Каждый процесс обладает своёй определённой целью, которая подчинена задаче, стоящей перед всей компанией.

Внимание Кроме этого, есть владелец, который управляет ресурсами и отвечает за исполнение всего необходимого. Также должна быть система по контролю качества и исправлению ошибок.
Само собой, что ни один процесс не может протекать без ресурсов. И завершает список компонентов система показателей, по которым и оцениваются бизнес-процессы.

Бизнес-план для получения кредита

Если ссуда большая – резерв становится достаточно серьезной обузой для банка. Предоставление бизнес-плана помогает снизить риски, а значит, и размер резерва.
Другие случаи, при которых банк может запросить бизнес-план:

1. Кредитование на длительный срок (в среднем, от 3 лет).
2. Использование кредитных средств на инвестиционные цели (приобретение и строительство основных фондов – зданий, земельных участков, оборудования).
3. Отсутствие достаточного объема залога.
4. Короткий срок деятельности предприятия (менее 6 месяцев).
5. Получение кредитов на льготных условиях (например, субсидирование сельхозпроизводителей).

Бизнес-план может понадобиться и при получении стандартного кредита. В этом случае предприниматель может предоставить его в качестве дополнительной информации о бизнесе для снижения рисков банка и, следовательно, процентной ставки по ссуде.

Как правильно составить качественный бизнес-план, который одобрят в банке

В плане должны учитываться самые пессимистичные ожидания (падение курсов валют, увеличение налогов на деятельность компании и её имущество, существенное падение спроса, высокий уровень инфляции, единовременное увольнение большого числа сотрудников и проч.). Сотрудники кредитного подразделения банка проверят документ не только на правильность расчетов, но и на соответствие реальному состоянию рынка.

Если тенденции в экономической ситуации таковы, что бизнес может оказаться под угрозой, у банка возникнут к предпринимателю дополнительные вопросы.

Описание бизнес-процессов: стремление к простоте

Анализ рынка включает в себя данные о потребителях продукции или услуг компании (как активных, так и потенциальных) и о том, что «продавец» может предложить «покупателю»;

• экономика предприятия. Планирование стратегии развития производства не обходится без экономических показателей предприятия.
  Раздел содержит данные о расчётной валовой прибыли, налогах, видах затрат и путей их снижения;
• план маркетинга. Он предполагает методы компании по достижению необходимого уровня продаж. Постарайтесь внедрить в общую структуру рынка отличительные особенности (а лучше преимущества) вашего продукта, которые позволят обойти конкурентов. Желательно сравнить свою деятельность с конкурентами, чтобы наглядно продемонстрировать продвижение вашего продукта или услуг относительно других;
• техническая доработка.

Наиболее популярный из них — графический, с помощью диаграмм, выполненных в различных нотациях (нотация — набор символов для обозначения чего-либо).Самые распространенные виды нотаций для описания бизнес-процессов — это IDEF0, BPMN, EPC (ARIS) и др.

В качестве примера остановимся на диаграмме, выполненной в нотации BPMN (Business Process Modelling Notation) с помощью CASE-средства PowerDesigner (Рис.1). Главными элементами на диаграмме являются:1. «Процесс» (функция) — скругленный по углам прямоугольник;2. «Переход» — стрелка, соединяющая процессы;3. «Решение» — ромб, содержащий вопрос, на который можно ответить только «Да» или «Нет»;4.

Условия — текстовые выражения, при которых осуществляется переход от одной функции к другой. Условия всегда заключаются в квадратные скобки.

Если будет складываться перспективная картина, учитывая всевозможные риски, банк, скорее всего, даст вам кредит на реализацию или расширение бизнеса. Совет: не завышайте сумму кредита, чтобы компенсировать лишние траты, берите ровно столько, сколько вам нужно. Отразите реализацию заёмных средств в финансовом плане, чтобы банк видел, на что идут его деньги;

• приложения. В приложения включается любая информация, не вошедшая в остальные разделы бизнес-алана.

Если банк увидит в бизнес-плане хороший потенциал и возможность быстрого погашения кредита, он может сам предложить доработать его.

Поэтому составляйте план со всей ответственностью, как перед кредитором, так и перед самим собой. Бизнес-план составляется подробно, но с чёткими пояснениями описываемого бизнеса.

В итоге он должен быть понятен как вам, так и банку.
Для оценки денежных потоков в следующих годах применяется коэффициент дисконтирования. Основные ошибки, допускаемые в бизнес-плане:

• отсутствие прогнозов рынка, реально обоснованных данных о спросе и конъюнктуре;
• технически сложные проекты, которые трудно реализовать в условиях российской экономики;
• отсутствие необходимой квалификации инициаторов проекта;
• завышение прогнозных уровней доходов (если это не обосновано какими-либо объективными данными, например, подписанным контрактом с покупателями);
• слишком оптимистичные взгляды на тенденции рынка (инфляция 1%, падение курса иностранной валюты, ожидания субсидий от государства и проч.);
• слишком большой объем «воды» в бизнес-плане.

Источник: http://2155317.ru/kak-opisat-shemu-vedeniya-biznesa-dlya-banka/